In een dynamische wereld zijn organisaties in beweging en verandering. Daarbij spelen zij in op snel veranderende wensen van klanten, medewerkers, en andere stakeholders. Wendbaar zijn en snel reageren op de veranderingen als gevolg van bijvoorbeeld technologie, big data, en andere ontwikkelingen die de nieuwe economie met zich meebrengt is een must. Succesvolle en duurzame transitie en het realiseren van een lerende organisatie is waar ik samen met organisaties aan werk. Ik zorg dat HR in staat is om de organisaties in deze transitie verder te brengen en zichzelf te ontwikkelen als wendbare en relevante partij. Ontwikkelen van organisaties en medewerkers is waar ik waarde toevoeg en een bijdrage lever om organisaties en medewerkers Fit for the Future te maken.
Waar sta ik voor?
Omlo Consultancy & Projectmanagement staat voor daadkrachtig advies en projectmanagement op het gebied van HRM-Change, Organisatieontwikkeling en Learning & Development. Afhankelijk van uw vraag vervul ik in overleg met u de rol van adviseur, programma- of projectmanager, Interimmanager, Scrum master of Coach.
HRM Change
Veranderen in organisaties is een gegeven en vindt continue plaats. Hoe maakt u uw veranderingen succesvol en vooral afgestemd op wat uw organisaties moet doen om relevant te zijn en te blijven.
Organisatieontwikkeling
Uw organisatie ziet de noodzaak van de transitie naar een wendbare organisatie. HRM speelt een belangrijke rol om de organisatie in deze transitie te begeleiden en succesvol te laten landen.
Learning & Development
Ontwikkelen van organisatie en medewerkers gaan hand in hand. Het effectief inzetten van state of the art leren is daarbij een voorwaarde. Hoe zet u leren in om de ambitie van uw organisatie te realiseren?